«Управленческая команда: правда или миф?»

Одно из многочисленных определений команды гласит: команда – группа людей, объединенных достижением одной общей целью, во многом соотносящейся с личными целями каждого.

Определение звучит очень оптимистично и понятно. Однако, часто на деле существует другое. Например, общую цель сформулировать не получается, личные цели членов команды вступают в противоречия с общей целью или командная цель не реализует потребности участников.  И, как следствие: члены команды не могут договориться. Все это особенно актуально, когда речь идет об управленческой команде. Потому что решения, которые принимаются этой командой, напрямую влияют на жизнеспособность компании и личные судьбы десятков и сотен сотрудников. В результате собственник бизнеса часто встает перед выбором:  

• Нужна ли ему управленческая команда в бизнесе?
• Как зависит эффективность компании от управленческой команды?
• Как управленческая команда влияет на эффективность бизнеса?
• Управленческая команда – явление временное или постоянное?
• Управленческая команда – это коллектив звезд или команда единомышленников?

Эксперты и спикеры:

Гиберт Корней, генеральный директор «СибТЭК». Управленческий опыт свыше 30 лет (возглавлял «КрАЗ», «КрасноярскЭнерго» «Новосибирскэнерго» и др. крупные компании). Признавался Лидером российской экономики, ему вручена Золотая медаль «За качество управления», присуждаемая высшим Женевским институтом бизнеса и управления. 

Летуновский Вячеслав (г. Москва), кандидат психологических наук, руководитель «Школы Корпоративного Тренинга», автор бестселлера «Наука побеждать, Менеджмент по-Суворовски». (видеоспич)

Шерман Михаил, независимый консультант управления производством и производственной логистикой коммерческих организаций. Ведущий эксперт по развитию производства предприятий оборонно-промышленного комплекса в НИЦ ОПК, г. Москва. Опыт работы более 20 лет, реализованы проекты в 80 компаниях.

Евсеева Юлия, бизнес-тренер, коуч, фасилитатор. Эксперт по продажам, клиентскому сервису и управленческой эффективности. Управленческий стаж в федеральных компаниях 9 лет. Руководила медиахолдингом «Из рук в руки» и «Деловой квартал- Новосибирск».

Тонконог Владимир, владелец и директор торгово-сервисной компании «Дело вкуса», управленческий опыт с 1996 года.

Урбанаев Намжил, Вице — Президент – управляющий филиалом Банка ГПБ (АО) «Западно-Сибирский», управленческий опыт 20 лет.

Вход для Членов Клуба Директоров бесплатный. Справки здесь: info@newgrade.ru