Какие финансовые метрики вы контролируете, какие финансовые цели вы ставите: сумма денег на счете, выручка, размер прибыли, доля рынка или стоимость компании?

На встрече обсудим как «не застрять» в своем мышлении и не затормозить рост компании. Как соблюсти баланс между экономией расходов, оптимизацией налогов и получением дохода от бизнеса. Что важно контролировать на этапе стартапа, а что на этапе масштабного роста и почему капитализация бизнеса может быть важнее прибыли. Поговорим и о том, как подобрать специалиста, которому можно доверить управление финансами в своем бизнесе, того, кто поможет и сохранить, и приумножить заработанные деньги.

• Налоговая безопасность, как ее обеспечить?
• Деньги / Прибыль / Капитализация – как этим управляет руководитель?
• Точки контроля финансов, если собственник не в оперативном управлении?
• Как собственнику выбрать финансового директора?

Эксперты и спикеры:

Гусева Марина, бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса. Экс-генеральный директор Сибирского офиса консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ». Реализовала проекты по внедрению систем управления для крупных российских и международных компаний: «Nokia Siemens Networks», «СДЭК», «НОВЭКС», «Командор». Автор курсов обучения по финансам, KPI и оргпроектированию. Управленческий опыт более 20 лет.

Казак Анна, предприниматель, бизнес-консультант, топ-менеджер. Реализованные проекты: «NU:Treat», сухие корма супер-премиум; «BAUFUNDAMENT», завод по производству винтовых конусно-спиральных фундаментов; «ПИЖАМЫ», апарт-отель; «Ann’s Lab», косметика для тела. Управленческий опыт более 20 лет.

Карпекин Сергей, 29 лет генеральный директор «Сибирская юридическая компания». Президент МАРП. 

Жуков Антон, генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис», ведущий поставщик сельхозтехники по Сибирскому региону. Управленческий опыт 18 лет.

Стоимость участия: 800 руб.  Вход для Членов Клуба Директоров бесплатный. Член Клуба Директоров имеет клубный абонемент. Справки здесь: info@newgrade.ru  

Фото: ИИ